{"id":9306,"date":"2024-12-08T16:42:00","date_gmt":"2024-12-08T15:42:00","guid":{"rendered":"https:\/\/myobservatoire.com\/lelab\/?p=9306"},"modified":"2024-12-11T10:03:17","modified_gmt":"2024-12-11T09:03:17","slug":"le-mur-du-lab","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/myobservatoire.com\/lelab\/le-mur-du-lab\/","title":{"rendered":"Le mur du Lab"},"content":{"rendered":"\n
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Virginie CUISINIER et Damien PFISTER<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Retour sur notre atelier \u00ab Mur de collaborations \u00bb : une exp\u00e9rience interactive par les communicants publics pour les communicants publics ! Plongez dans un espace o\u00f9 les id\u00e9es et les connaissances s\u2019\u00e9changent librement.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Pourquoi et comment mettre en place des astreintes pour la com’ ?<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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  • Aux relations presse, elles sont indispensables<\/li>\n\n\n\n
  • La Com’ a transmis une note de propal\u2019, montrer un exemple de d\u00e9lib\u00e9ration, articles de presse aux DRH\u2026 Toujours en attente de r\u00e9ponse<\/li>\n\n\n\n
  • Soulager les CM<\/mark><\/strong><\/li>\n\n\n\n
  • Parler aux gens<\/li>\n\n\n\n
  • On fait comment quand on est seul au service Com’ ?<\/li>\n\n\n\n
  • Pour reconna\u00eetre que la Com’ est un m\u00e9tier et m\u00e9rite donc qu\u2019on valorise la disponibilit\u00e9<\/li>\n\n\n\n
  • Planning mensuel diffus\u00e9 au Cab\u2019 \/ Services \/ M\u00e9dias<\/mark><\/strong><\/li>\n\n\n\n
  • Une boucle WhatsApp = astreinte Presse, Web et RS<\/li>\n\n\n\n
  • \u00c0 Bordeaux, un cadre Com\u2019 d\u2019astreinte pendant 1 service 24\/24 avec une prime d\u2019astreinte<\/li>\n\n\n\n
  • Parce que tout le monde a le droit \u00e0 la d\u00e9connexion, toute la pression ne doit pas reposer sur les \u00e9paules d\u2019une seule personne<\/li>\n\n\n\n
  • Expliquer que la com’ est un vrai m\u00e9tier !<\/mark><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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    Pourquoi et comment obtenir une CB ?<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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    • Justifier un plan m\u00e9dia notamment sur les r\u00e9seaux sociaux<\/li>\n\n\n\n
    • Commandes urgentes ou de derni\u00e8re minute (Bien s’assurer que la d\u00e9pense est indiqu\u00e9e dans l’arr\u00eat\u00e9 de r\u00e9gie)<\/li>\n\n\n\n
    • Gagner en r\u00e9activit\u00e9 et en souplesse<\/li>\n\n\n\n
    • Acheter des livres<\/li>\n\n\n\n
    • Juste demander<\/li>\n\n\n\n
    • Pour acheter toutes les presta\/service n\u00e9cessaires \u00e0 notre m\u00e9tier et impossible \u00e0 r\u00e9gler par mandat.<\/mark><\/strong> Comment ?\n
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      • Note d\u2019opportunit\u00e9 \u00e0 la direction finance (validation cab + DG) avec arguments p\u00e9rim\u00e8tres<\/li>\n\n\n\n
      • Accord de principe<\/li>\n\n\n\n
      • Arr\u00eat\u00e9 de cr\u00e9ation d\u2019une r\u00e9gie d\u2019avances<\/li>\n\n\n\n
      • Arr\u00eat\u00e9 nomination d\u2019un r\u00e9gisseur<\/li>\n\n\n\n
      • Achat d\u2019un coffre scell\u00e9<\/li>\n\n\n\n
      • Formation<\/li>\n\n\n\n
      • C\u2019est parti !<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n
      • Warning : CB achat ne fonctionne pas pour tous les outils<\/li>\n\n\n\n
      • Faire un SWOT qui montrera clairement qu’\u00e0 d\u00e9faut de CB on devra d\u00e9penser beaucoup plus en passant par presta<\/li>\n\n\n\n
      • Pour faire des posts sponsoris\u00e9s sur les RS<\/li>\n\n\n\n
      • On emprunte r\u00e9guli\u00e8rement la CB du Cab\u2019 en le convainquant qu\u2019on est plus efficace et moins cher qu\u2019une agence<\/li>\n\n\n\n
      • Une r\u00e9gie d\u2019avance sp\u00e9cial Com\u2019 !<\/mark><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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        Droit \u00e0 la d\u00e9connexion vs RS : comment g\u00e9rer ?<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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        • Je coupe les notifs !<\/li>\n\n\n\n
        • T\u00e9l\u00e9phone d\u2019astreinte avec planning de l\u2019\u00e9quipe<\/li>\n\n\n\n
        • J\u2019\u00e9vite de me sentir indispensable<\/li>\n\n\n\n
        • J\u2019adore la connexion : stimulation + souplesse r\u00e9ciproque<\/li>\n\n\n\n
        • Avoir deux t\u00e9l\u00e9phones<\/li>\n\n\n\n
        • Alterner la gestion des RS entre plusieurs personnes<\/mark><\/strong><\/li>\n\n\n\n
        • Je m\u2019y oblige. Relativiser : on ne sauve pas des vies et on ne pilote pas des avions<\/li>\n\n\n\n
        • Mettre en sourdine plusieurs heures le soir et le matin, hors astreintes<\/li>\n\n\n\n
        • Je me refuse de r\u00e9pondre hors des heures de travail<\/li>\n\n\n\n
        • Avoir la capacit\u00e9 \u00e0 distinguer ce qui est urgent\/important de ce qui ne l\u2019est pas<\/li>\n\n\n\n
        • Mettre en place une astreinte, se forcer \u00e0 couper les notifs<\/li>\n\n\n\n
        • Je mets mon t\u00e9l\u00e9phone hors-jeu le WE et les vacances (ou presque)<\/li>\n\n\n\n
        • Les CM ont le m\u00eame rythme que les autres donc on se met en pause les soirs et WE<\/li>\n\n\n\n
        • 2 cartes SIM = la base !
          (2 t\u00e9l\u00e9phones = 40 000 tonnes de terre \u00e0 remuer)<\/mark><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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          Comment les CM peuvent-ils garder leur libert\u00e9 ?<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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          • S\u2019appuyer sur des donn\u00e9es \/ \u00e9tudes de cas<\/li>\n\n\n\n
          • Valider en amont la ligne \u00e9dito dans les grandes lignes<\/mark><\/strong><\/li>\n\n\n\n
          • En \u00e9tant assertif et p\u00e9dagogue<\/li>\n\n\n\n
          • En se cr\u00e9ant un faux compte alternatif pour soulager sa sant\u00e9 mentale<\/li>\n\n\n\n
          • Partager leur exp\u00e9rience<\/li>\n\n\n\n
          • Prendre la posture de citoyen dans d\u2019autres cercles (ville de r\u00e9sidence vs ville de travail)<\/li>\n\n\n\n
          • Revendiquer ce droit avec N+1<\/li>\n\n\n\n
          • Poser une strat\u2019, des outils de cadrage, et s\u2019y tenir\/r\u00e9f\u00e9rer<\/mark><\/strong><\/li>\n\n\n\n
          • En communiquant sur leur ligne \u00e9dito, leurs objectifs, leurs r\u00e9sultats<\/li>\n\n\n\n
          • Faire valider une strat\u2019 et la sortir d\u00e8s que \u00e7a d\u00e9rape<\/li>\n\n\n\n
          • Deal : on fait d’abord valider les \u00e9tats des lieux sur les sujets avant de laisser une totale libert\u00e9 de ton au CM<\/li>\n\n\n\n
          • Publier sans rien demander<\/li>\n\n\n\n
          • Accepter de savoir dire non<\/li>\n\n\n\n
          • Strat\u00e9gie \u00e9ditoriale<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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            Quels outils pour organiser et suivre le travail ?<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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