
Ni magique, ni automatique. RGPD, open data, digitalisation, optimisation budgĂ©taire, changements des usages, e-administration, lĂ©gislation, etc. Autant dâactualitĂ©s dans nos collectivitĂ©s qui partagent un point commun : celui dâappeler Ă une transition numĂ©rique de nos services, mĂ©tiers et rĂ©flexions. Naturelle pour certains, intergalactique pour dâautres. Incontournable pour tous. Si rien nâenlĂšvera jamais lâindispensable humanitĂ© quâoblige un service rendu, il nâen reste pas moins que lâaction publique doit prendre son virage numĂ©rique. Une route trĂšs largement suivie depuis des annĂ©es par les grandes collectivitĂ©s. Pour les autres, la (trĂšs) grande majoritĂ© donc, le virage peut-ĂȘtre serrĂ© et la route longue. Comment diffuser la culture numĂ©rique qui permettra dâimpulser ou accompagner cette transition ? Voici quatre pistes essentielles...

En parlant vrai et pro
Le numĂ©rique, ça nâest pas magique. DĂ©matĂ©rialiser, numĂ©riser, digitaliser nâest pas sans consĂ©quence. Il faut anticiper le matĂ©riel, les rĂ©seaux, la gestion des donnĂ©es, les logiciels mĂ©tiers, les formations, les marchĂ©s, le SAV, les ressources humaines. Faire croire que la transition numĂ©rique relĂšve juste de la bonne volontĂ© est un leurre. Il faudra y mettre les moyens. Faites-en les objectifs annuels dâun service ou dâagents.Connectez-vous pour lire la suite de l'article
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